知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進。從改革開放到中國式現(xiàn)代化，從改革求變到創(chuàng)新提質(zhì)，改革的巨輪一直在前行，改革的力量永遠在路上……

打贏新一輪改革攻堅戰(zhàn)重在革故鼎新勇立潮頭。改革決定企業(yè)現(xiàn)實命運和未來前途，對于歷經(jīng)近60年風(fēng)雨的西鋼而言，改革即是歷史，也是驗證，更是指引公司今后發(fā)展的一盞明燈。前有青海省委、省政府審時度勢，抓住“十五”開局國家實施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略的機遇，靠西鋼人自己，靠努力奮進，靠銳意改革，靠不斷創(chuàng)新，擺脫了“九五”末的陰霾，使公司走上綠色可持續(xù)發(fā)展之路，重新屹立于青海經(jīng)濟發(fā)展的潮頭，在新的歷史時期以英姿勃發(fā)、奮發(fā)有為的進取姿態(tài)，吸引了人們用新的目光重新審視著她。后有近年來，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子于2018年、2022年開啟的兩輪改革脫困工作，經(jīng)過三年的不懈努力，公司提規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、降杠桿等工作均突破歷史最好水平，2021年上半年實現(xiàn)扭虧為盈，改革脫困取得階段性成果。2022年9月以來，改革舉措不斷迭出，優(yōu)化機構(gòu)、壓縮編制、整合人員、供銷改革、盤活資產(chǎn)，為西鋼人及默默關(guān)注西鋼發(fā)展的人們呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的改革盛宴。

打贏新一輪改革攻堅戰(zhàn)重在思想統(tǒng)一攜手共進。幾年來，集團公司之所以能夠謀求生存、平穩(wěn)發(fā)展，最重要的就是我們堅定不移按照習(xí)近平總書記的要求，以壯士斷腕的決心抓住了改革之要，以刀刃向內(nèi)的魄力推動了改革之進，以勇于自我革命的果敢堅持了改革之效，才能夠在公司遭受內(nèi)外部各種復(fù)雜多變因素的影響時，依舊維護住了公司安全穩(wěn)定發(fā)展的基本面。改革，永遠在路上。要實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，讓廣大職工群眾更多更好地享受發(fā)展成果，持續(xù)深化改革，依然是集團公司各級黨組織和廣大干部職工必須面對的重大考驗。因此，我們一定要清醒地認識到，集團公司的改革，是貫徹落實習(xí)近平總書記講話精神的重大政治任務(wù)，也是省委省政府要求必須完成的一項重大攻堅事項，更是集團公司適應(yīng)激烈市場競爭，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、共同富裕的必由之路。此刻的我們，必將以鋼鐵的肩膀扛起歷史賦予我們這一代人的改革重任，堅定必勝信念，敢于擔當作為，攜手并進，切實用好改革這關(guān)鍵一招，改出新成效，改出新天地。

打贏新一輪改革攻堅戰(zhàn)重在目標明確見到實效。今年是集團公司深化改革的關(guān)鍵之年，針對一切阻礙公司發(fā)展的體制機制問題，西鋼人以不獲全勝決不收兵的勇氣和“殺出一條血路”的魄力，集中精力改突出問題、改突出環(huán)節(jié)，改出發(fā)展活力，持續(xù)釋放內(nèi)生動力。改革只爭朝夕，工作重在落實，務(wù)求實效。我們緊盯健全現(xiàn)代企業(yè)制度這個重點，在治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運行、制度剛性執(zhí)行上實現(xiàn)新突破；緊盯“三項制度”改革這個重點，力爭在干部“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”上實現(xiàn)新突破；緊盯子公司治理這個重點，采取“掛牌子”“調(diào)班子”“摘帽子”等手段，以強有力的改革措施推進治虧工作實現(xiàn)新突破；緊盯防范化解經(jīng)營風(fēng)險這個重點，按照“變中求進、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展”新十六字方針，積極探索改革路徑，在“三大變革”上實現(xiàn)新突破，切實把新一輪改革工作抓實抓細抓出成效。

習(xí)近平總書記強調(diào)，“必須以更大的政治勇氣和智慧，不失時機深化重要領(lǐng)域改革”。當前，公司的改革已經(jīng)進入深水區(qū)，需要全體干部職工以真功夫打好主動仗，以硬牙口啃下“硬骨頭”。只要全體干部職工堅持以黨的二十大精神為引領(lǐng)，深入貫徹落實省委、省政府部署要求，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，進一步解放思想、堅定信心，踔厲奮發(fā)、團結(jié)奮斗，就一定能夠打贏打勝新一輪改革攻堅戰(zhàn)，以更強大、更磅礴的內(nèi)生動力活力，在全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化新西鋼的征程上，蹄疾步穩(wěn)走出改革新路子、創(chuàng)造新輝煌、開創(chuàng)新局面！