白露節(jié)氣的前一天，記者走進(jìn)了煉鋼分廠2#電爐作業(yè)區(qū)，看到丙班班長黨誠欽嘴里念念有詞地站在電爐工段指標(biāo)板前核對指標(biāo)，用他的話說：“我們2#電爐丙班每個人都具備單兵作戰(zhàn)能力，但需要合作的時候大家都會一起上，目的就是為了這些生產(chǎn)指標(biāo)。”

電爐煉鋼是煉鋼分廠的第一道工序，電爐爐前是最磨人的地方，爐前工們在工作時，需要穿著厚重的防火服，戴著防火手套，站在平均40度以上的電爐口用測溫桿測量爐內(nèi)溫度，只要稍微在爐前呆那么幾分鐘，渾身上下就濕透了。雖然環(huán)境艱苦，但在丙班職工的臉上卻看不見絲毫怨氣，大家精心操作的同時，依然能從彼此的交談中看見笑臉，仿佛周遭的環(huán)境并不能使他們怎樣，冶煉指標(biāo)才是大于一切的存在。

攬得“瓷器活”必先練就“金剛鉆”

設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是保證生產(chǎn)指標(biāo)不斷提升的基礎(chǔ)保障。2#電爐丙班的成員們認(rèn)識到要想搞好設(shè)備操作，就必須把設(shè)備運(yùn)行流程爛熟于心，所以在空閑之余，他們一方面利用工余時間通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)等資源平臺，查閱學(xué)習(xí)電爐生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作技巧，進(jìn)一步掌握業(yè)務(wù)知識；另一方面，積極參加工段組織的專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)和技術(shù)比武，不斷提升業(yè)務(wù)實(shí)操水平，為生產(chǎn)保障提供有力支持。

設(shè)備的穩(wěn)順運(yùn)行離不開日常的保養(yǎng)維護(hù)，2#電爐丙班一直將設(shè)備維護(hù)保障工作作為工作中的第一要務(wù)。“設(shè)備是我們生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備‘罷工’了，我們還怎么提質(zhì)增效、高效生產(chǎn)？”說這話的是班長黨誠欽，開完班前例會的他回到電爐主控室后，便帶著班組成員拿起檢修工具在出鋼車上緊固螺絲，手上一邊干活，嘴里還一邊給班組成員講解著設(shè)備維護(hù)中需要注意的事項(xiàng)。“設(shè)備上出現(xiàn)的小問題，咱們能自己修的就不要麻煩設(shè)備室的同事了?！秉h誠欽是這么說的，2#電爐丙班也是這么做的。長期以來，丙班成員窮盡一切手段，把力所能及范圍內(nèi)的一切設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的工作包攬于身，既做到了設(shè)備的精心維護(hù)，又進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍的動手操作能力，班組業(yè)務(wù)水平不斷取得進(jìn)步。

守住“安全門”必先盯住“關(guān)鍵點(diǎn)”

想安全事，上安全崗，做安全人。每天的班前會，班長黨誠欽都會不斷重申各崗位區(qū)域存在的風(fēng)險點(diǎn)、注意事項(xiàng)以及自查規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位人員職責(zé)，提高全班組的安全意識，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。并在班后會對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)，查找不足，制定新的安全措施。為抓好安全這件頭等大事，丙班班組狠抓安全管理，將崗位安全職責(zé)細(xì)化到每一個崗位，落實(shí)到每一名成員，確保班組無違章、無隱患、無事故。

“生產(chǎn)指標(biāo)固然很重要，但人的安全是一切工作的前提和保證，我身為班長，就必須為班組成員們的安全負(fù)責(zé)，我們要在保安全的前提下開展各項(xiàng)工作?！泵看涡枰蠹业綘t前去工作的時候，黨誠欽總是盯著大家一步一步地穿戴好安全防護(hù)用具，到了現(xiàn)場也是時刻注意每一個班組成員的工作，一旦發(fā)現(xiàn)松懈的苗頭，立刻上前提醒?！半m然有時候班長比較兇，但是我們都知道，他也是為我們好，為我們的安全考慮?！卑嘟M成員劉勝虎同記者道來。黨誠欽的這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，在得到大家認(rèn)可的同時，落實(shí)了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用實(shí)際行動保證了自己和整個丙班成員的安全。

彈好“生產(chǎn)曲”必先繃緊“標(biāo)準(zhǔn)弦”

沒有規(guī)矩不成方圓，為保證生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)順運(yùn)行，鋼水質(zhì)檢合格率不斷提升，2#電爐丙班在日常管理中，嚴(yán)格按照“只為成功找方法，不為失敗找理由”的工作理念，積極貫徹落實(shí)公司、分廠、作業(yè)區(qū)下發(fā)的各項(xiàng)工作指令。執(zhí)行過程中秉承“一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，要求班組成員不講理由、不講條件，切實(shí)推深做實(shí)各項(xiàng)措施要求，確保班組各項(xiàng)工作順利完成。另外，針對生產(chǎn)過程中的疑難問題，班長利用班前班后會組織討論，群策群力，及時尋找新思路、尋求新方法，確保問題能夠及時、有效解決。

“我們班所有成員對于生產(chǎn)指標(biāo)，只有一個想法，那就是沒有最好，只有更好?！秉h誠欽一語道出了丙班不斷實(shí)現(xiàn)超越的秘鑰。在丙班，有這么一個“怪現(xiàn)象”，大家手頭上的工作剛一忙完，就趕緊跑到指標(biāo)查看板前面，認(rèn)真對照著指標(biāo)，對自己接下來的工作中要注意的事項(xiàng)進(jìn)行梳理總結(jié)。

“丙班基本不用我操什么心，他們自己就把工作分配好了。”丙班成員們的各司其職讓電爐工段段長張海龍甚是欣慰，在他的口中，從安全生產(chǎn)到完成指標(biāo)，再到設(shè)備檢修各個方面，丙班每一名成員都在盡自己所能完成各項(xiàng)工作。

指標(biāo)的異常對于丙班來說是他們的“逆鱗”，冶煉周期、終點(diǎn)碳、白灰、預(yù)判樣等數(shù)據(jù)在大家的眼中非常敏感，一旦有一個指標(biāo)出現(xiàn)變化，這時的會議室就變?yōu)榱俗罴ち业摹皯?zhàn)場”，可能是嘈雜的生產(chǎn)現(xiàn)場，使得丙班的成員們都具備一個特性——大嗓門，所以“爭吵的會議”便成為了家常便飯。大家在一場場會議中找原因、尋對策，也在一次次思想的碰撞中交流了心得、分享了經(jīng)驗(yàn)，問題自然迎刃而解，指標(biāo)得以不斷提升。

采訪的時候，黨誠欽總是很忙，話到一半，經(jīng)常被同事們打斷了，轉(zhuǎn)頭去解決生產(chǎn)上的事務(wù)?！爸驹谏巾?shù)娜?，不會貪戀山腰的風(fēng)景”，電爐作業(yè)區(qū)2#電爐丙班班組就是這樣一支不愿只看山腰風(fēng)景的班組。對他們而言，榮譽(yù)是過去的成績也是新的起點(diǎn)，奮斗始終在路上。其實(shí)，對當(dāng)下的所有西鋼人亦是如此，公司新一輪深化改革正在如期推進(jìn)，面對新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，拿出與指標(biāo)死磕到底的韌勁，不斷克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、化解危機(jī)，用不啻微芒的恒心，讓西鋼造炬成陽。