發(fā)展出題目，改革做文章。

習(xí)近平總書記指出：“我們?nèi)嫔罨母?，就要激發(fā)市場蘊(yùn)藏的活力。市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！苯冢A為手機(jī)mate60的開售成為了熱搜，華為在5G芯片領(lǐng)域的突圍，完美詮釋了什么叫“置之死地而后生”?？v觀西鋼的發(fā)展史，我們何其不是一部在創(chuàng)新中進(jìn)步、在改革中發(fā)展的歷史。

尤其是近年來，改革是集團(tuán)公司研究最多、耗力較大、成效顯著的一項(xiàng)重要工作。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以問題為導(dǎo)向苦練內(nèi)功，全方位搭建人力優(yōu)化、設(shè)備保障、風(fēng)險防范等改革的“四梁八柱”，助推企業(yè)在“三大變革”中取得突破，一些以前想都不敢想的成績成為了現(xiàn)實(shí)。應(yīng)該說，如果沒有改革，西鋼絕不會在高原大地上屹立到今天。

然而，改革與發(fā)展相伴而生，發(fā)展不停步，改革無止境，更何況鋼鐵行業(yè)的“寒冬期”把我們得來不易的改革成果盡數(shù)蠶食。西鋼毫無退路地來到了改革關(guān)鍵期，一場更有針對性的深化改革正有序推進(jìn)。

但是，在“深水區(qū)”的改革與以往不同，尤其是處理一些影響發(fā)展大局、事關(guān)利益調(diào)整的事項(xiàng)，若把握不準(zhǔn)、力道不夠、狠勁不足，不僅老大難問題會樹倒根存，新的問題也會次第而生，在疊加作用下加劇改革的復(fù)雜性和艱巨性。

改革關(guān)頭勇者勝。有擔(dān)當(dāng)，戰(zhàn)略上才能膽子大；有思路，戰(zhàn)術(shù)上才能步子穩(wěn)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張永利屢屢強(qiáng)調(diào)，要拿出政治勇氣，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢想敢闖敢干，堅定不移將改革進(jìn)行到底。這體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委推進(jìn)改革的責(zé)任感、緊迫感，彰顯了一往無前的精神氣魄。

思想是行為的先導(dǎo)。沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，難有改革的大突破，難言發(fā)展的高質(zhì)量。作為改革的一份子，無論是個人還是集體，我們都要“站在未來看現(xiàn)在”，摒棄“四平八穩(wěn)過日子，相安無事守攤子”思想，發(fā)揚(yáng)自我革命精神，堅定“啃硬骨頭”的決心和“刀刃向內(nèi)”的勇氣，用改革的眼光看待發(fā)展問題，用創(chuàng)新的辦法攻堅克難。

改革越是觸及深層次問題，遭遇的矛盾就越多。對于當(dāng)下的西鋼而言，“強(qiáng)身健體”的任務(wù)迫在眉睫。我們要把握大局、審時度勢，堅持深化改革為方向，以健康可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)實(shí)施，既有路線圖，又有執(zhí)行力，以咬定目標(biāo)不松口的韌勁和“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，敢于吃螃蟹，敢于涉險灘，敢于破藩籬，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，以善作善成的新實(shí)效為守護(hù)西鋼家園，用全面扭虧脫困的新答卷為明天鋪路。

因循守舊沒有出路，畏縮不前坐失良機(jī)。我們一定要清醒地認(rèn)識到，西鋼的改革，是省委省政府交給我們的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，更是西鋼建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)、適應(yīng)激烈市場競爭，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青、共同富裕的必由之路。公司上下要扛起敢改的責(zé)任，把新一輪改革攻堅作為檢驗(yàn)堅定擁護(hù)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”的重要標(biāo)尺，當(dāng)好改革的推動者、參與者、實(shí)踐者，以鋼鐵的臂膀扛起歷史賦予我們這一代西鋼人的改革重任，堅定必勝信念，敢于擔(dān)當(dāng)作為，以更大決心、更強(qiáng)勇氣，向頑瘴痼疾開刀，向障礙藩籬宣戰(zhàn)，以主動作為應(yīng)對挑戰(zhàn)，以銳意進(jìn)取擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在全面深化改革的廣闊舞臺上，奏響西鋼發(fā)展史上最生動激越的樂章。